Harald Pühl

Die innere und äußere Triade (PDF-E-Book)

Beratungshaltung im Spiegel der persönlichen Biografie

Cover Die innere und äußere Triade (PDF-E-Book)

EUR 18,99

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Buchreihe: Therapie & Beratung

Verlag: Psychosozial-Verlag

121 Seiten, PDF-E-Book

Erschienen im Oktober 2022

ISBN-13: 978-3-8379-7921-3, Bestell-Nr.: 7921

DOI: https://doi.org/10.30820/9783837979213
Sich in einem Beratungssystem triadisch zu bewegen, bedeutet, in Dreiecksbeziehungen zu denken und entsprechend zu handeln. Das beinhaltet, sich nicht in Bündnisse zu verstricken, denn Bündnisse behindern oft die Entwicklung in Organisationen. Präsenz in der Beratung und der Mut, die Position des Dritten einzunehmen, öffnen Räume für Entfaltung und machen Fortschritte wieder möglich.

Harald Pühl verbindet seine persönliche Biografie mit der Theorie und Praxis der inneren und äußeren Triangulierung. Es wird deutlich, dass erst das Verstehen der eigenen Ausschluss- und Einbindungserfahrungen den Weg zur Triangulierung eröffnet – und damit zur Bewegungsfreiheit und Leidenschaft in der Beratung.

Im Rahmen eines Kamingespräch im Institut Triangel hat Harald Pühl sein Buch ›Die innere und äußere Triade‹ vorgestellt und mit dem Nachwortschreiber Klaus Obermeyer über die Entstehungsgeschichte gesprochen. Hier geht es zum Video der Buchvorstellung: www.youtube.com

Inhaltsverzeichnis

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Einleitung

Die Dreiheit in der Einheit

Dreiecksgeschichten nehmen irgendwo ihren Anfang

Schöne neue Welt – im Maxwald

Zur organisationellen Triangulierung

Schule als prägende Organisationserfahrung

Der/Die BeraterIn als Teil einer organisationellen Dreiecksbeziehung
Oder: die Angst vor der Triade

Über die Kunst des Loslassens

Bewegungslust in Präsenz

Scham und das »Auge des Dorfes«

Kulturschock – der zweite Heimatsuche

Nachwort
Klaus Obermeyer

Literatur

Rezensionen

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supervision 2.2023

Rezension von Helmut Hallier

»In dem Maß, in dem wir unseren eigenen Prägungen und Brüchen auf die Spur kommen, können wir Verwandtes !n den Organisationen unserer Kund*innen entdecken und sie im Beratungsprozess fruchtbar werden lassen. In der Konsequenz geht es dabei nicht einfach nur um ›erfolgreichere‹ Beratungsprozesse, sondern um eine Haltung, die freundlich und bewusst auf Brüche, Neurosen, Ecken und Kanten – sowohl die eigenen als auch die der Kund*innen und Organisationen – schaut. In diesem Sinn ist das Buch: ein Glücksfall…«