Mirjam Weigand, Ronny Jahn
Unbequeme Berater*innen (PDF-E-Book)
Wir erlauben uns, im Beratungsprozess Position zu beziehen
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4 Seiten, PDF-E-Book
Bestell-Nr.: 33988
DOI:
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2023-2-47An einem Fallbeispiel veranschaulichen die Autor*innen, inwiefern
sie sich im Beratungsprozess in ihrer Rolle als politisch
begreifen. In einem weiten Begriffsverständnis beutet für sie
»politisch sein« in der Berater*innenrolle, bei Bedarf unbequem zu
sein, Position zu beziehen und soziale Erwünschtheit auf Distanz zu
halten. Das Fallbeispiel zeigt, wie sie damit auch scheitern.
Abstract:
The authors use a case study to illustrate the extent to which they
see themselves as political in their role in the counseling
process. In a broad understanding of the term, for them »being
political« in their role as consultants means being uncomfortable
when necessary, taking a stand and keeping social desirability at a
distance. The case study shows how they also fail in this.