Von »Neuer« zu Transformativer Autorität in der Führung (PDF-E-Book)

Für den Sprung in die digitale Wissensgesellschaft bedarf es einer neuen Sichtweise auf Autorität in Führungskontexten. Die traditionellen Ausprägungen der Haltung zu Autorität zwischen autoritär und anti-autoritär reichen nicht mehr aus. Eine transformative Haltung zu Autorität ermöglicht es, die Arbeitsund Führungsbeziehungen hin zu Gleichwertigkeit, Gewaltlosigkeit und einer vernetzten Autonomie für gemeinsame Ziele in einem Prozess zu entwickeln. Transformative Autorität ist eine Einstellung sich selbst und anderen gegenüber. In einem persönlichen und zwischenmenschlichen Evolutionsprozess geht es darum, über Co-Kreation und Co-Führung in kooperativen Wechselwirkungen gemeinsame Ziele und Zukünfte zu verhandeln. Ein hilfreiches Handlungsmodell dafür bieten die sieben Elemente der Transformativen Autorität in der Führung.

Abstract:
The shift to the digital knowledge society requires a new paradigm for authority in leadership contexts. The traditional forms of authority are no longer sufficient. A transformative attitude to authority makes it possible to develop the work and leadership relationships toward equality, non-violence and a networked autonomy for common goals in a process. Transformative authority is an attitude toward self and others. A personal and interpersonal evolutionary process is about negotiating shared goals and futures through co-creation and co-leadership in collaborative interactions. A helpful model of action for this is offered by the seven elements of Transformative Authority in Leadership.