Erhard Tietel
Überdosis Feldkompetenz? (PDF-E-Book)
Warum die Beratung von Betriebsräten einschlägige Feldkompetenz erfordert
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10 Seiten, PDF-E-Book
Bestell-Nr.: 33761
DOI:
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2020-1-19Der Text greift die Diskussion um die Vorund Nachteile
einschlägiger Feldkompetenz und Felderfahrung auf und skizziert die
Gefahr, dass eine hohe Expertise im Beratungsfeld sowohl dazu
führen kann, dass Berater und Beraterinnen die nötige Distanz zum
Feld missen lassen, als auch dazu, allzu schnell von einer
reflexiven Haltung in den Modus der Fachberatung oder in
Handlungsanweisungen abzugleiten. Gibt es also eine Ȇberdosis
Feldkompetenz«? Der Autor diskutiert dies an seinem zentralen
Arbeitsfeld – der Beratung von Betriebsratsgremien sowie von
Betriebsratsvorsitzenden – und begründet, warum eine genaue
Kenntnis des Wandels der betrieblichen Arbeitsbeziehungen, der
Veränderungen der Betriebsratsrolle und der Dynamik des
arbeitspolitischen Feldes für Supervision und Coaching mit
betrieblichen Interessenvertretern unabdingbar ist.
Abstract:
This contribution links into discussions about the advantages and
disadvantages of consultants having high levels of experience in
and specialised knowledge of the fields in which they operate
(»Feldkompetenz«). Bringing extensive expertise to the consultation
process might have a detrimental effect on the consultant’s ability
to maintain the required distance from the field. Furthermore, too
much closeness might lead consultants to abandon a reflexive stance
and lapse into providing expert advice or concrete instructions. Do
consultants thus run the risk of overdosing on »field expertise«?
The author discusses these questions with reference to his main
field of operation, i. e. consultancy for works councils and work
council chairs. He argues that detailed knowledge of the dynamics
of workplace employment relations and of changes in the role of
works councillors are indeed indispensable for those offering
supervision and coaching services to workplace representatives.