Johanna L. Degen
Unmasking Diversity Management (PDF-E-Book)
Die kapitalistische Einverleibung von Subjekt, Moral und Widerstand
EUR 34,99
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Buchreihe: Forschung Psychosozial
Verlag: Psychosozial-Verlag
264 Seiten, PDF-E-Book
ISBN-13: 978-3-8379-7907-7, Bestell-Nr.: 7907
DOI:
https://doi.org/10.30820/9783837979077Diversity ist als Begriff und Konzept allgegenwärtig. Während es
zunächst darum ging, die Interessen sozial benachteiligter Gruppen
zu berücksichtigen, sollte Diversity Management auch dazu
beitragen, die vielfältigen Leistungen und Erfahrungen
unterschiedlicher Menschen als Potenzial zu begreifen und zu
nutzen. Doch kann die alltägliche Praxis des Diversity Managements
diese originären Ziele noch halten – und konnte sie es je? Johanna
Degen analysiert aus kritisch-sozialpsychologischer Perspektive die
gelebte Praxis in der deutschen Wirtschaft anhand von
Expert*inneninterviews.
Durch die Auswertung subjektiver Erfahrungen von Vorständ*innen,
CEOs, Manager*innen, Arbeitnehmer*innen und Arbeitssuchenden wird
deutlich, dass das ausgeübte Diversity Management nurmehr – wenig
überraschend – organisationale und kapitalistische Interessen
schützt. Die Autorin zeigt darüber hinaus auf, wie Gruppendynamiken
entstehen, in denen letzten Endes die Subjekte auf sich selbst
zurückgeworfen werden und gezwungen sind, sich von den eigenen
Werten und vom Problemgegenstand der sozialen Ungleichheit zu
entfremden. Durch die Fokussierung auf die Frage, warum Diversity
Management so nicht funktionieren kann, werden zugleich auch
Lösungsrichtungen verdeutlicht.
Rezensionen
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Socialnet.de am 25. Oktober 2023
Rezension von Alexander Brandenburg
»Es ist ein großer Verdienst dieser Publikation, dass sie das Diversity Management als einen aufgeblasenen Luftballon von großer Industrie und Politik kenntlich gemacht hat. Wer Geduld mitbringt, kann einiges in Sachen empirischer Sozialforschung und Befragung lernen…«
Zeit Campus, 10. Juli 2023
Rezension von Paul Hildebrandt
»Diversity-Manager sollen Unternehmen inklusiver machen. Die Sozialpsychologin Johanna Degen hat dazu geforscht und sagt: Das funktioniert so nicht. […] »Wir haben niemanden gefunden, die oder der gesagt hat: ›Diversity-Manager haben mir im Job geholfen‹…« [mehr]
Tagesanzeiger.ch, 10. Juni 2023
Rezension von Michael Marti
»Degen und ihr Team hatten 40 Firmenchefs und Personalverantwortliche zum Thema Diversity-Management in Unternehmen interviewt – doch nicht eine einzige der befragten Personen, Frauen und Männer, erwähnte ein erfolgreiches Beispiel von Diversitätsförderung […]. Das Fazit von Degens Untersuchung, kürzlich in Buchform veröffentlicht, ist denn auch vernichtend: ›Diversity-Management schafft nicht mehr Chancengleichheit in der Arbeitswelt‹, sagt die Sozialpsychologin. Zwar seien die Ziele des Konzeptes zweifellos erstrebenswert, in der Praxis aber sei Diversity-Management ›oftmals zur Absurdität verkommen‹…«
Psychologie Heute, Heft 6, Juni 2023
Rezension von Inga Rahmsdorf
»Viele Unternehmen und Institutionen profilieren sich damit, tolerant und divers zu sein. Die Psychologin Johanna L. Degen hat sich mit dem sogenannten Diversity Management in Firmen auseinandergesetzt und stellt infrage, ob das Konzept überhaupt etwas nützt…« [mehr]