Social Leadership - Chef sein, aber anders. Ein Erfahrungsbericht aus der Lehre: TZI als Basis für ein Hochschulseminar zu zeitgemäßer Führung (PDF-E-Book)

Seit einiger Zeit bin ich, neben meinem Hauptberuf als Organisationsberaterin, als Lehrbeauftragte an der Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK) in Hildesheim tätig. Der Schwerpunkt meiner Lehre sind Grundlagen der Führung für Studierende aus unterschiedlichen Fachrichtungen, die ein Zertifikat in »funktionaler Betriebswirtschaft« erwerben möchten.1 Da ich selbst in den ersten Jahren meiner beruflichen Laufbahn kaum auf geeignete Vorbilder für spätere Leitungsrollen traf, ist es mir ein Anliegen, junge Menschen schon während ihres Studiums auf Führungsaufgaben vorzubereiten. Mit einem Blockseminar biete ich den Studierenden Anregungen, sich mit Führungsfragen auseinanderzusetzen. Dieser Beitrag ist ein Erfahrungsbericht. Er zeigt, wie ich mein Seminar auf der Grundlage von TZI entwickelt habe und durchführe.

Abstract:
The author explains how she uses TCI in university seminars in order to work on the issue of leadership with students in a dynamic fashion. Her goal is to prepare them for their future roles as executives by having them deal actively with significant issues of leadership, as well as reflecting on their own ideas, experiences and on contemporary leadership concepts. The concept of Social Leadership, based on responsibility and values, plays a central role in this context.