Judith Burkhard, Mina Schneider-Landolf
TZI - Phasenmodelle und ihr Nutzen für die Teamentwicklung (PDF-E-Book)
Themenzentrierte Interaktion 2009, 23(1), 71-84
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Verlag: Psychosozial-Verlag
14 Seiten, PDF-E-Book
Erschienen im Januar 2009
Bestell-Nr.: 28084
Erörtert wird die Übertragbarkeit der Erkenntnisse aus
verschiedenen Modellen zur Entwicklung von Gruppen, insbesondere
der TZI-spezifischen Modelle von H. Belz und von A. und E. Rubner,
auf die Beratung von Teams im beruflichen Kontext. Dabei wird die
Kritik an diesen Modellen und die von den Phasenmodellen
abweichenden Erfahrungen der Autorinnen mit Gruppenprozessen im
Rahmen von Teamberatung berücksichtigt. Auf dieser Basis wird eine
Modifikation der vorliegenden TZI-Phasenmodelle vorgeschlagen, bei
der nicht mehr von einer Abfolge von Entwicklungsschritten, sondern
von unterschiedlichen Zuständen einer Gruppe gesprochen wird. Es
wird aufgezeigt, wie damit im Bereich der Teamentwicklung und
Teamberatung gearbeitet werden kann und wie auf der Basis der TZI
eine effiziente Teamentwicklung möglich ist.
Abstract:
This article is about the application of insights from various
models of group development, in particular the TCI-specific models
described by H. Belz and A. and E. Rubner, to team counseling in a
professional context. Criticism of these models and the authors’
own experience with group processes in connection with team
counseling – which deviates from the phase models – are taken under
consideration. On this basis, a modification of the existing TCI –
phase models is proposed, according to which one would no longer
speak of a sequence of development steps, but rather of diverse
group states. The authors show how this can be used in team
development and team counseling, and how efficient team development
is possible on the basis of TCI.