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Verlag: Psychosozial-Verlag
28 Seiten, PDF-E-Book
Bestell-Nr.: 21075
Im Anschluss an einige psychoanalytische Schlüsselideen wird eine
Theorie organisatorischen Miasmas entwickelt. Miasma ist ein
Begriff, der einen ansteckenden Zustand physischer, psychologischer
und geistiger Verunreinigung beschreibt und sich auf alle auswirkt,
die in davon betroffenen Organisationen arbeiten. Dabei wird Miasma
nicht als eine weitere Organisationsmetapher verstanden, sondern
als theoretisches Konzept, das mit einer Lähmung des Widerstandes,
der Erfahrung von Verunreinigung und Unsauberkeit sowie mit dem
Gefühl von Wertlosigkeit und Korruption einhergeht. Durch den
Rückgriff auf psychoanalytische Theorien zu Trauer und
Depressivität (wie sie von Freud, Klein, Stein, Sievers und anderen
entwickelt worden sind) werden die destruktiven und paralysierenden
Formen einer kritischen und selbstkritischen Haltung deutlich
gemacht, die im Zentrum der Erfahrung von Miasma stehen. Darüber
hinaus wird auf anthropologische Theorien von Mary Douglas und
anderen zurückgegriffen, die davon ausgehen, dass Miasma dann
entsteht, wenn Trennungsriten nicht angemessen verfolgt werden, was
in Organisationen bei Downsizing und Restrukturierungen häufig der
Fall ist.
Abstract:
Following an introduction of some key psychoanalytic ideas and
their applications in organizations, the author develops a theory
of organizational miasma, a concept that describes a contagious
state of pollution, material, psychological and spiritual, that
affects all who work in particular organizations. Miasma is offered
not as another organizational metaphor, but as a theoretical
concept describing and accounting for a paralysis of resistance, an
experience of pollution and uncleanliness, and feelings of
worthlessness and corruption. By drawing on psychoanalytic theories
of mourning and depression (including those put forward by Freud,
Klein, Stein, Sievers and others), the paper examines the
destructive and paralysing form of critical and self-critical
attitude that is central to the experience of miasma. The author
further draws on anthropological theories by Mary Douglas and
others to argue that miasma arises when separation rites are not
properly observed, a situation especially common in organizations
undergoing downsizing and restructuring.
Stichworte: Organisationen, Organisationsveränderung,
Unzufriedenheit, Frustration, Trauer, Depressive Stimmung,
Psychodynamik, Arbeitskräfteabbau, Psychoanalytische Theorie,
Bräuche, Umweltverschmutzung, Emotionen
Keywords: Organizations, Organizational Change, Dissatisfaction,
Frustration, Grief, Depression (Emotion), Psychodynamics,
Downsizing, Psychoanalytic Theory, Rites (Nonreligious), Pollution,
Emotions