James Krantz Thomas Gilmore
Projektive Identifizierung in der Organisationsberatung (PDF-E-Book)
Freie Assoziation 2003, 6(2), 53-72
EUR 5,99
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Verlag: Psychosozial-Verlag
20 Seiten, PDF-E-Book
Bestell-Nr.: 21006
Dieser Beitrag behandelt den Einfluss projektiver Identifizierung
in Beratungsverhältnissen. Das aus der psychoanalytischen Literatur
übernommene Konzept der projektiven Identifizierung soll die Art
und Weise besser verstehbar machen, in der die Dynamiken innerhalb
von Beratungsteams wichtige und unbewusste Aspekte des
Klientensystems widerspiegeln können. Die Aufmerksamkeit für solche
Prozesse bietet die Möglichkeit, auch solche Dynamiken des
Klientensystems zu verstehen, die mit eher traditionellen
sozialwissenschaftlichen Methoden oft unzugänglich bleiben. Solche
unbemerkten, impliziten Kräfte können oft während einer
Intervention auftauchen und die Veränderungsbemühungen
unterminieren. Anhand von drei Fallbeispielen veranschaulichen wir,
wie solche Prozesse ablaufen, und diskutieren praktische
Schlussfolgerungen daraus.
Abstract:
This paper explores the impact of projective identification on
consulting relationships. The concept of projective identification,
drawn from psychoanalytic literature, is used to elucidate the ways
in which the dynamics within consulting teams come to mirror
important and unconscious aspects of the client system. Attention
to this process thus provides opportunities for understanding
important dynamics of the client system which are often
inaccessible through more traditional modes of social science
inquiry. It is often that these unrecognized, implicit forces can
emerge in the course of an intervention and undermine attempts at
collaborative social change. Three case examples illustrate the
operation of this process, and finally a discussion of the
practical implications of attending to it is offered.