Nadyne Stritzke
»Taler, Taler, du musst wandern« (PDF-E-Book)
Entscheidungsprozesse zu einer Teamkoordination - Ein Fallbeispiel aus dem Bereich Soziale Arbeit
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5 Seiten, PDF-E-Book
Bestell-Nr.: 33971
DOI:
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2023-1-31Der Beitrag illustriert anhand eines Fallbeispiels einer
Teamsupervision im Bereich Soziale Arbeit, inwiefern bewusst
getroffene Entscheidungen durch unbewusste intrapsychische sowie
interpersonelle Dynamiken beeinflusst werden. Dabei stellt sich die
supervisorische Frage, wann beziehungsweise wie das Spannungsfeld
zwischen bewusst getroffenen Entscheidungen und unbewusster Abwehr
der Umsetzung von Entscheidungen Gegenstand der Supervision werden
sollte und wie es bearbeitet werden kann.
Abstract:
This article uses a case study of team supervision in the field of
social work to illustrate the extent to which consciously made
decisions are influenced by unconscious intrapsychic and
interpersonal dynamics. This raises the supervisory question of
when or how the tension between consciously made decisions and
unconscious resistance to the implementation of decisions should
become the subject of supervision and how it can be dealt with.
