Eberhard Aldinger
TZI und trotzdem Chef?. Ein Erfahrungsbericht über TZI in den hierarchischen Strukturen einer Verwaltung (PDF-E-Book)
Themenzentrierte Interaktion 2008, 22(2), 38-47
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Verlag: Psychosozial-Verlag
10 Seiten, PDF-E-Book
Bestell-Nr.: 28069
Hierarchische Verwaltungsstrukturen und TZI scheinen sich gänzlich
zu widersprechen. Hier die klare Verwaltungsstruktur mit Aufbauund
Ablaufschema, die auf eine ergebnisbezogene, effektive
Verwaltungsarbeit getrimmt ist. Dort das Bestreben, die Bezüge
zwischen Mensch, Umwelt und Arbeitsanforderungen auszutarieren. Vom
Versuch, TZI-Elemente möglichst nahtlos in eine Verwaltung
einzubinden, handelt dieser Erfahrungsbericht. Voraussetzung ist
die Bereitschaft der Beteiligten, sich auf eine neue Kultur des
Miteinander einzulassen, gemeinsam neue Formen der Zusammenarbeit
auszuprobieren und insbesondere die Kollegen als Menschen zu
sehen.
Abstract:
Hierarchical structures and TCI would seem to be a fundamental
contradiction. On the one hand there is a clear administrative
structure, which is built up and operates with the goal of
achieving effective administrative results. On the other hand,
there is the desire to strike a balance between people, our
environment and the professional demands we face. This
experience-based report describes an attempt to introduce
TCI-elements into an administrative structure as seamlessly as
possible. An important requirement in this context is the
willingness of those involved to adopt a new culture of
togetherness, to try out new forms of cooperating with each other,
and especially to regard their colleagues as human beings.